县公路局三个突出加大机关效能建设
今年以来，县公路局以强力推进节约型、效能型、责任型机关为突破口，不断探索机关行政管理的有效方法，努力在建机制、提效能上抓落实，为公路工作的高效开展提供了重要保障。一是突出“节约”主题，有限资金办大事。对财务资金计划申报、审批控制、下拨使用、跟踪审计等各环节进行从严从紧管理，重点加大对车辆燃油维修、办公用品购置等经费支出项目的联管联控力度，切实杜绝随意行为，确保将有限的资金用在最紧要的环节。二是突出“效能”主题，协调高效快运转。进一步强化机关效能化建设，通过开展内部交流会、座谈会等形式，理顺好、规范好内部科室之间、机关与基层之间的工作流程，重点事项实行科室联席会商，及时碰头研究、明确主办和协办责任，最大限度消除推诿现象，提高机关工作整体运转效率。三是突出“服务”主题，转变作风重落实。在机关办公窗口、对外服务窗口全面落实首问负责制，做到反映事项有记录、责任分解有落实、跟踪督办有结果、服务满意留口碑，充分展示东平公路的良好形象。
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