县发改局五个“加强”提升工作水平
今年以来，县发改局采取五项措施，勇破发展难题，不断提升工作水平，努力争创一流业绩。
加强学习提素质。以增强“四项能力”即总体谋划能力、组织推动能力、综合协调能力和求实创新能力为抓手，坚持集中学习与个人自学相结合，主要学习党的最新理论成果，中央、省、市经济工作会议和各级领导讲话精神，县十三次党代会和东平县经济工作会议精神，深入领会精神实质，努力提高理论素养，使思想更加解放，思路更加开阔，决策更加科学，方法更加灵活。
加强调研摸实情。各个科室都把开展调查研究作为一项基本功，挤出时间，沉下身子，深入企业生产一线、项目建设现场进行调研，重点围绕项目建设、工业运行、培育壮大主导产业等方面开展调研，摸清实情，心中有数。
加强帮扶解难题。大力开展服务企业活动，做好政策咨询，及时解答企业提出的问题。不断强化“发展至上、服务第一”的观念，切实承担起服务企业、服务项目、服务发展的责任。对优势企业实施重点帮扶，积极组织银企对接，上报争取专项资金、中小企业发展资金，破解企业融资困难。
加强措施帮项目。一是“提前介入”。针对项目单位对项目立项基本程序模糊不清等问题，对有关项目进行前置服务，针对不同情况，分类指导。二是“上门服务”。深入重点项目单位，当场发放“明白卡”，现场指导资料准备，加速项目单位申报。三是“特事特办”。对东平县产业带动性强、关联度高、时间要求紧的重点建设项目和招商引资项目的审批推行“绿色通道”，做到主动帮办、跟踪协办、限时办结，最大限度地提供优质服务。
加强督导促进度。完善协调推进机制，抓好已确定项目，强化项目建设和推进。对市级重点项目逐个倒排工期，实行月调度、季督导、半年观摩点评、年终考核的管理制度，全力推进，争取早竣工、早投产、早见效。
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