彭集街道“五项措施” 提高基层财政管理水平
一是加强业务工作规范化建设，建立健全各项业务管理制度，优化了业务流程，细化了工作标准，规范了操作程序，完善了对重点业务、重要环节的制约监督机制，夯实了财政业务管理基础。
二是完善健全制度建设和内部管理，落实岗位责任制，全面推行首问负责制、限时办结制和责任追究制，做到了职责明确、制度健全、操作规范、运转高效。
三是狠抓队伍建设，加强了各项业务培训和学习，全面提高全所干部政治业务素质，不断提高会计职业能力和素质，不断提高依法理财能力，强化职业道德，为党委政府“当好家，理好财，服好务”，凝心聚力做好基层财政工作，不断完善财务会计管理，加强会计基础工作，强化财政资金监管。
四是夯实会计基础，强化会计工作质量，通过全面实施会计电算化，规范帐套设置，健全完善凭证处理、账务处理报表编制、档案整理程序，确保会计账簿设置和会计科目使用及账务处理符合会计制度规定。
五是健全岗责体系，理顺工作机制，我们根据工作实际需要，规范岗位设置，科学界定了每个岗位每个工作人员的职责范围、责任分工及目标要求，使岗位之间、工作人员之间达到分工明确、协调配合、相互制约，避免了职责交叉、权责不清及推诿扯皮等现象发生，切实提高了财政工作效率和质量。
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