斑鸠店镇“四个到位”加强农村“三资”管理
农村集体资金、资产、资源是农民群众关注的热点、焦点。斑鸠店镇坚持“四个到位”，加强“三资”管理，把农村“三资”管理工作做实、做好。
培训教育到位。把提升村干部素质作为村级“三资”管理的重要环节来抓，固定时间，对村干部特别是对村级领导班子进行集中培训，重点加强法律法规规章的教育，提高他们的政策水平和依法办事能力，增强抓好“三资”管理工作的本领。
监督管理到位。构筑多层次的村级财务监督体系。(1)村干部集体监督。对每张进账的票据都需要有经手人、证明人、审批人签字，较大额的支出实行村两委会成员联签制，让村干部人人参与监督；（2）村财务监督小组审核监督。各村成立财务监督小组，负责票据审核，票据经审核通过并由财监小组组长签字后方可入账；(3)镇经管站审计监督。镇经管站对资金的财务收支情况进行审计，查找问题，及时整改。（4）村民民主监督。利用各村建立的“三务”公开栏，按季公开村级财务情况。同时将工程建设、公益事业支出等重大投资项目在村民代表大会讨论通过的基础上在财务公开栏中公示，让村民共同监督。
选拔任用到位。采取多种方式，从致富带头户、各类农业技术能手、复退军人、企业骨干中选拔政治素质好、文化层次高、能力比较强的人担任村干部，建立“农村优秀青年人才库”，切实加强农村后备干部队伍建设，为强化村级“三资”管理工作提供组织保障。
考核检查到位。加强考核检查是提高村级“三资”管理水平的有效措施。把村级“三资”管理等业务工作实绩列入干部年度考核内容，以切实增强相关责任人履行职责的能力。同时，镇纪委对各村的“三资”工作情况开展监督检查。对在检查中发现的问题，采取有效措施加以整改落实，以确保各项管理制度真正落到实处。
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