银山镇“四个进一步”实现2011年各项工作跨越发展

有么拉么

进一步强化争先进位意识。当前，银山镇经济社会发展势头强劲、形势喜人，但该镇深刻认识“不进则退、慢进也是退”的道理，要求各部门各单位一定要克服骄傲自满心理和松懈气馁情绪，切实增强争先进位的责任感和加快发展的紧迫感，反骄破满，自我加压，坚定信心，全力加快经济社会发展步伐。
进一步提升工作境界标准。境界标准决定发展水平。银山镇各部门各单位要按照镇党委政府提出的具体目标要求，来谋划和推进今年的工作。树立“唯旗必夺，逢先必争”的工作境界，面向东平县泰安市乃至全国找标杆，在关系全局的重点工作中，坚持高标准、高要求，干就干最好、引就引最大，创一流、争第一，为东平跨越发展增创新优势。
进一步落实强有力的工作推进机制。银山镇今年对重点工程重点项目，各建设指挥部、承办单位和责任人，要按照“定目标、定责任、活机制”的要求，各司其职、各负其责，创造性地开展工作。镇党委坚持定期听取进展情况汇报，定期召开调度会，及时研究解决工作推进过程中遇到的困难和问题。同时进一步加大督查力度和密度，加强对各项工作的督查调度，既督结果，更督过程，发现不落实的事，盯紧不落实的人，抓住不落实的环节，解剖不落实的原因，真督实查，敢于碰硬，一督到底，做到立项必督、督查必果。
进一步严格考核奖惩。进一步修改完善考核细则，健全“干部以成事评优劣，企业以贡献论奖惩”的评价标准，使各项考核更准、更细、更严、更科学。坚持零和式奖惩，有奖有惩、重奖重惩，考出导向、考出正气，把各方面的积极性引导到推进银山跨越发展上来。对完成目标任务特别是工作变化显著、在县市实现位次前移的予以表彰奖励，对完不成任务特别是工作平庸、在县市位次下滑的要严格惩处，取消单位和主要负责人评先树优资格，对完不成当年招商引资任务的，对自己负责的工作连续两年在县市位次下滑的，对主要负责人进行组织调整。强化考核结果运用，真正把考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。





         
                                      稿件来源：东平政府网