县执法局推行“五化”管理 提高管理水平

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一是管理机制精细化。推进执法工作重心下移，发挥中队、执法分局作用，夯实城市管理基础，实现城管执法的地域全覆盖；完善城管执法的机制体制，开展“三进”活动，实现城管执法的责任全覆盖；创新城市执法方式，落实“五定”责任制、实现城管执法的时空全覆盖。
二是管理标准规范化。以“八无”为目标，大力开展城市环境管理综合整治。全面实施好列入县委县政府“十小工程”的背街小巷整治工程，不断提升城市形象；推进城区主要干道沿街建筑立面综合整治活动，督促各沿街单位搞好美化、亮化等，不断提升外在形象；坚持堵疏结合，在城中村改造过程中及时建设农贸市场和专业市场、统一设立时令瓜果临时摊点，方便业主和群众需求。
三是管理决策科学化。保持高压态势，严厉打击违法建设行为。联合纪委、住建局、国土局、公安局等部门组织综合执法活动，规范建筑市场秩序；开展噪声、烧烤等油烟污染，车辆遗漏遗撒，粉尘污染等专项整治活动，采取错时上班、定点检查等形式切实加大环保执法力度；结合沿街建筑立面的综合整治，对城区内户外广告设置情况进行摸底统计，高标准规范各类宣传广告，净化城市空间环境。
四是城管工作全民化，加大宣传力度，充分利用网络、电视、报纸等各种宣传媒介，利用新建文化墙、手机短信等形式，大力宣传城市管理和城管执法工作；落实路段包保责任制和业户“门前五包”责任制，切实加强对落实情况的监督检查；积极探索实行业户自治委员会试点工作；发挥“城管110”作用，搭起市民与城管的沟通桥梁；开展城管志愿者活动、义务监督员、举报奖励制度，激发广大市民参与城市管理的热情，真正实现参与全民化，努力营造“城市是我家，管理靠大家”的浓厚氛围。
五是执法为民人性化。加强学习，提升队伍整体素质，积极开展好“继续解放思想，实现全面崛起”为主题的大讨论活动和“基层基础年”活动、创先争优活动等，认真排查问题，扎扎实实整改，确保取得实实在在的成效，彻底解决执法中存在衣着不整，生、冷、横、硬等不良行为，树立起执法人员的良好形象，推进执法工作由“执法型”向“服务型”的转变。