泰安市机关“富民强市作表率”活动领导小组办公室负责人答记者问

有么拉么

　  为深入贯彻落实市第十次党代会精神，引导泰安市机关和广大党员干部进一步振奋精神，凝聚力量，以更高的工作标准，更有力的执行措施，全面贯彻落实好市委、市政府的决策部署，在加快“推进富民强市、建设幸福泰安”进程中走前头作表率，市委决定，集中三个月时间，在泰安市机关开展“富民强市作表率”活动。为了更好地把握活动的意义、目的、方法步骤，确保活动扎实有效开展，泰安日报记者采访了泰安市机关“富民强市作表率”活动领导小组办公室负责人。
　　问：组织开展这次活动的重要意义是什么?
　　答：市第十次党代会确立了“推进富民强市、建设幸福泰安”的奋斗目标，是时代赋予机关的重大历史使命。在泰安市机关开展“富民强市作表率”活动，是全面贯彻落实市委、市政府推进富民强市、建设幸福泰安战略目标的迫切需要，是不断改善泰安投资环境、增强城市竞争力的迫切需要，是不断提高机关效能、提升服务水平的迫切需要。
　　问：组织开展这次活动的目标要求和主要任务是什么?
　　答：进一步理解和把握推进富民强市、建设幸福泰安奋斗目标的深刻内涵，以有效整改个别机关单位作风中存在的庸懒散问题为重点，提高机关服务和保障中心任务的能力，提高机关服务和推动发展的实效，提高机关服务人民群众的质量，把机关制度化、规范化、程序化建设提高到一个新水平，更好更快地推进富民强市和幸福泰安建设。主要集中在以下几个方面：
　　(一)把握发展大局，服从服务中心。重点解决个别部门单位对形势任务把握不透、理解不深、缺乏紧迫感压力感以及思想境界不高、全局观念不强、服务中心意识不浓等问题。
　　(二)转变机关作风，提高工作效能。主要解决有些机关工作人员作风懈怠、庸懒散等问题，对政绩平庸、业务不精、得过且过、推诿扯皮；不作为、慢作为、乱作为；纪律松懈、自由散漫、行为懈怠的人和事，进行重点治理。
　　(三)加强队伍建设，提高服务水平。主要解决个别机关党员干部疏于学习、知识陈旧、本领危机而导致的服务基层意识不强、服务发展能力不足、服务群众水平不高等问题。
　　问：组织开展这次活动采取什么保障机制?
　　答：要坚持操作性、实效性、长效性相结合的原则，建立完善活动推进的保障措施和机制，确保活动深入扎实开展。开展“三治三提升”活动，构建责任追究机制。开展“治庸提升能力、治懒提升效率、治散提升正气”为主要内容的“三治三提升”活动；提高机关党员干部素质，构建教育培训机制；着力联系基层、服务群众，构建富民惠民机制；完善创新考核评价体系，构建绩效运用机制。
　　问：这次活动的具体安排有哪些?
　　答：主要包括四个方面：
　　(一)动员发动、教育实践。包括动员发动、强化领导。各部门单位要召开党委(党组)会议，进行广泛深入的动员发动，确保思想行动迅速统一到市委的部署要求上来。各部门单位成立由部门单位主要负责人任组长的活动领导小组，抽调专门人员具体负责组织，抓好活动各项任务的落实。
　　制定方案、明确任务。各部门单位要按照集中教育阶段(3月下旬—6月底)，为民服务实践阶段(7月—年底)，结合实际制定活动方案。
　　培训教育、提高认识。一是市直机关工委要举办机关党务干部培训班，为活动开展奠定基础。二是市委党校要在有关班次培训内容上，增加“富民强市作表率”活动内容，并组织相应的活动。三是各部门单位要开展“泰安市情形势任务”教育，党的宗旨教育，党的纯洁性教育活动。
　　广泛宣传、营造氛围。市内各主流媒体要开辟“富民强市作表率”专栏专题，跟进报道活动中涌现出的典型事例，根据活动阶段任务要求撰写刊登播出评论员文章。各部门单位要充分利用宣传栏、简报、内部网站、电子显示屏等创新宣传载体搞好宣传。
　　(二)查摆问题、整改提高。查摆问题。一是各部门单位认真对照活动实施意见提出机关作风中存在的问题，采取自查、互查等方式，逐一对照查摆。二是把服务窗口和主要业务职能科室作为重点整改对象，看其服务制度是否健全完善，公开服务承诺。三是查找的问题要形成书面文字。部门单位查找的问题报市委活动领导小组办公室，个人查找的问题要汇总存放单位以备整改。四是在自查基础上，进一步征求服务对象和群众对本部门单位的意见建议。
　　确立目标。一是各部门单位要将活动重点放在推进干部职工转变机关作风，提升服务理念，提高服务能力方面；以群众满意度提高，服务能力提升，工作业绩位次前移为标准，确以群众满意度提高，服务能力提立年度目标。二是确立的目标分为“五型”机关创建位次目标，单位和个人业务工作位次目标，群众满意度位次目标。
　　3、整改提高。一是各部门单位要针对存在的问题，建立责任设定、责任履行、责任监督、责任考核、责任追究的系统落实工作体系。二是整改提高的重点放在“三治三提升”和“一快四通”上。三是各部门单位整改提高要做到：有要求，有措施，有期限，有反馈。
　　4、承诺点评。一是各部门单位就整改措施、整改目标向社会、服务对象、干部职工作出承诺。单位承诺要报市委活动领导小组办公室，将汇总整理在《泰安日报》上刊登，接受社会监督。二是活动领导小组办公室将组织与群众利益密切相关的单位主要负责人，通过泰安广播电视台向社会作服务承诺。三是干部职工个人要向所在科室、单位作出承诺。四是各部门单位要请市分工领导点评整改承诺工作。五是组织部门领导点评科室，科室点评个人，个人评议领导班子成员活动。(6月份)
　　(三)构筑载体、转变作风
　　1、服务基层活动。各部门单位要扎实开展“进农村联系群众、进社区联系居民、进企业联系职工、进窗口联系服务对象”四进四联活动，扎实开展“机关志愿服务队到社区，到农村志愿服务”活力细胞活动。
　　2、换位体验活动。一是要分期分批组织机关干部到重点项目建设工地、到企业、到农村换位体验。二是制定政策的部门单位到执行政策的部门单位换位体验；三是服务窗口部门单位到服务对象单位换位体验；四是领导到下属单位、科室换位体验，普通党员干部职工参与部门单位重要工作的筹划部署换位体验等。
　　3、宗旨教育实践活动。市委活动领导小组办公室以机关干部大讲堂为载体，适时邀请领导干部、专家教授开展泰安市情、党的宗旨和形势任务教育，解读大家普遍关心的重点热点问题。
　　4、创先争优活动。一是5月下旬选拔活动中涌现出的好局长、好科长，交流思想，介绍经验。二是6月底进行活动第一阶段总结，组织活动开展有实效的典型单位经验交流，部署第一阶段活动结束后转入第二阶段的任务要求。三是11月份组织开展“十佳优秀服务项目”评选表彰活动，年底进行表彰，评选结果将作为争创“五型”机关先进单位评选的加分项。各部门单位要开展“群众满意项目”、“群众满意窗口”、“群众满意站所”等为民服务活动。
　　(四)创新督导、创新考评
　　1、创新督导机制。一是活动督导将采取抽查和暗访的方式，不下通知，不预定时间，组织新闻媒体跟踪采访。督导结果将利用《活动专报》向领导小组汇报。二是建立活动领导小组办公室与市纪委、市监察局行政效能监察的联动督导机制，不定期抽查办事效率、执法态度、群众举报问题等，继续执行工作日中午“禁酒令”等行之有效的工作纪律。
　　2、创新考评机制。一是考评方式主要以调阅各部门单位有关资料，到各部门单位科室座谈，基层民主评议为主。二是考核成绩按照平时考核、年终考核、基层民主评议各占三分之一的比例，确立全年综合评价成绩。三是全年的综合评价成绩，既作为争创“五型”机关考核的主要依据，也作为其他评先树优和年度考核表彰的重要内容。对综合成绩排名靠后的单位主要负责人，由市分管领导进行问责谈话。
　　问：开展这次活动如何加强组织领导?
　　答：为强化对活动的领导，市委高度重视，成立了以市委书记、市人大常委会主任李洪峰为组长，市委副书记李琥、市委常委、秘书长陈刚、市委常委、宣传部长张志华、市委常委、组织部长陈平、市委常委、市纪委书记赵明东为副组长的“富民强市作表率”活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在市直机关工委。