泰安援疆：把每分钱亮在桌面上

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　  10月31日，新疆喀什地区岳普湖县社会福利园区项目长会议在泰安市援疆前方指挥部召开，指挥部有关负责同志及项目长成员单位县审计局、发改委、财政局、建设局、民政局等负责人参加会议。

　  自2010年7月泰安市援疆指挥部进驻受援岳普湖县以来，相继启动了43个援疆项目，总投入资金达3.05亿元，涉及安居富民、基层组织、文化教育等领域。前方指挥部指挥常绪扩说：“要把援疆资金的使用亮亮堂堂地摆在桌面上，保证资金阳光运作，必须建立项目长制度来严格管理，聘请干部群众监督保障。”

　  从山东省第一个援疆“交钥匙”安居富民项目开工起，他们就建立了项目长制度，后续开工的所有援疆项目也全都建立起了项目长制度。项目长制度对项目全程管理，从规划设计、招投标、开工建设、工程进度拨款到竣工交付使用，全部由项目长会议研究确定。

　  审计、纪检检查是做好项目规范运作的程序保证。为此，援疆指挥部自觉接受县和省指挥部委托的泰安市后方纪检、审计、财政部门的监督检查，保证每一笔资金拨付按照程序步骤，合理合法，有根有据。项目开工后，每一个施工企业都与援疆指挥部签订廉政合同，指挥部人员做到廉洁管理、廉洁服务。目前，泰安市援疆指挥部累计拨付援疆资金252笔、2.76亿元，全部根据监理、审计意见，累计召开54次项目长会议研究确定，做到了合理合法、廉洁高效。

　  泰安援疆指挥部规范管理、办事高效，主动解决施工中遇到的困难和问题，按进度及时拨付工程款，建筑企业干援疆项目都觉得干劲十足，心里敞亮。