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[东平之声] 县地税局“4+1”创优作风再发力

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发表于 2014-3-12 23:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
“四加强”即加强税收业务培训,按照“干什么、学什么”和“缺什么、补什么”的要求,认真组织专门业务培训和更新知识培训,广泛开展岗位练兵和业务能手竞赛活动,促使每个干部不断加速知识流量,增加知识总量,提高知识质量,成为熟悉岗位、精通业务的行家里手;加强勤俭节约教育,深入开展以节约“一张纸、一度电、一滴水、一分钱、一升油”为内容的“五个一”节约竞赛活动,从严控制办公费用和接待支出,大力提倡艰苦朴素的作风;加强执法评议,扎实开展评议和考核。各分局根据每个时期的工作重点,按月开展评议,按季进行集中评议,县局按季组织评议考核,建立行政执法监督检查制度,通过自查、抽查、重点检查等形式,对执法行为进行监督,强化干部的执法意识、责任意识,促进执法水平的提高,防范执法风险;加强日常考核,该局严格执行上下班和请销假制度,不定期开展明察暗访活动,着重检查各部门制度执行情况和干部工作纪律情况,发现违规违纪行为严肃处理。“一优化”即优化人力资源配置。在广泛调查和征求意见的基础上,按照“盘活存量、人尽其才、才尽其用”的原则,对窗口工作人员进行岗位调整,促进了服务资源和人力资源的优化组合。
“四加强”和“一优化”使队伍的个体素质和整体合力有了质的提升,组织机构运转进一步和谐,干部的心态更加健康,工作精力更加集中,工作热情更加高涨。
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