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2010年,东平老湖镇紧紧围绕“转方式、调结构、扩总量”工作要求,振奋精神,真抓实干,多项经济指标超额完成,项目建设实现了突破性进展。2011年,该镇进一步提升思想境界和工作标准,以实现主要经济指标增幅、增量和总量位次前移为目标,以项目建设为抓手,以跨越发展为主线,突出城建旅游服务业、农业产业化结构调整、农村社区建设和工业项目建设四个重点开展工作,确保经济社会各项事业跨越发展。
在城建旅游服务业方面,围绕县城西区开发,协调配合中国义城建设,抓好总投资1.2亿元的水浒商业广场建设项目;完善和规划好投资2000万元的黄石悬崖风景区开发续建项目;协调配合好滨湖大道绿化、亮化各项配套工程建设;抓紧抓好沿大清河航道至东平湖入口景观带建设,及东平湖湿地旅游项目、水浒文化旅游渡假区项目和水上运动中心项目。在农业产业结构调整方面,主要围绕200万只麻鸭基地建设,投资2000万元搞好鸭棚建设、环基地道路建设和区内沼气池建设,高标准规划建设二期工程及填栏;以周林村为中心,建设玫瑰生产基地及玫瑰加工企业;以龙盛观赏鱼养殖基地为龙头,积极发展名特优水产品养殖和无公害养殖;积极发展专业养殖小区和养殖中心建设,力争2011年特种动物保有量达到100万只。在农村社区建设方面,多措并举,确保王台和展营社区开盘360套、镇中心社区开盘300套,并在年底前竣工投入使用;黄花园、西村、二十里铺、水河、桓村5个社区完成规划并开工建设。在工业项目建设方面,开工建设总投资8000万元的水泊食品工业园项目;鼓励扶持泰隆裘皮、吉利饲料、水泊食品等加快技改、扩规步伐,提高农副产品加工能力;力争总投资5000万元的长城葡萄酒生产项目今年落地建设;继续跟踪联系落实江西煌上煌集团公司投资的食品生产加工项目,力争达成合作协议。
为确保该镇落到实处,该镇明确目标责任,完善工作机制。成立项目建设指挥部,对招商引资、重点项目盯紧靠死,全力抓落实、促进度,确保按期保质保量完成任务。强化工作调度,及时解决问题。各指挥部现场办公,一线督战,对重点产业、重点项目,坚持一周一调度一通报,一月一看一初评。严格考核评估,确保奖惩措施到位。严格落实责任追究制,细化、量化目标管理考评,重奖重罚,确保各项工作按时推进、优质完成。
稿件来源:东平政府网 |
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