第二督查组对东平现代国际物流园区建设情况进行现场督查

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2月22日，第二督查组对东平现代国际物流园区“一挂三数”及工程进展情况进行现场督查。督查组认真听取了物流园区管委负责同志关于工程建设情况的汇报，并实地查看了现场。现代国际物流园区规划总面积6平方公里，概算总投资100亿元。主要建设中央物流园区和火车站、八里湾闸、戴屯、济徐高速公路出口四个子园区，全部建成投入运营后，年可完成总仓储量4.6亿吨，总交易量7亿吨，实现经营总收入86亿元，利税总额18亿元，将成为覆盖铁路、陆路、水路，集网络平台、仓储中转、物流配送、进出口保税功能于一体的综合性现代国际物流园区。
现代国际物流园区管委按照县委、县政府确定的“高起点定位、战略性布局、市场化运作、专业化运营”的总体工作思路，早谋划、早安排、早行动，成立工作班子，强化责任分工，集中精力，盯紧靠死，全力加快园区规划建设进度。目前，园区已经完成了土地征用、附属物清理等工作，主框架道路路基已基本铺就，瑞星物流园区的煤炭、农资、粮食三个交易中心正在紧张施工。
采访县物流园区管委主任、发改局局长郑允柱：东平现代国际物流园区是县委、县政府确定的重点工程重点项目。2011年，物流园区管委围绕打造现代化综合性物流园区的目标定位，突出基础设施和项目建设两大重点，着力培植钢铁加工、煤炭交易、仓储配送、流通贸易四大产业，一年拉框架，三年见成效，努力将物流业培植成为重要的战略性新兴产业。具体工作中，主要采取以下五项措施：一是抓规划。高标准编制园区建设规划和产业发展规划，确保园区科学有序地开发建设。二是抓基础。按照“既是物流园区、又是新城区”要求，积极协调有关部门和乡镇，加快推进框架道路及公共信息平台建设，力争尽快形成园区雏形。三是抓项目。加快瑞星物流园煤炭、农资、粮食三个交易中心建设步伐，争取年内投入运营并形成效益。四是抓招商。加强与深圳招商局物流、香港华润集团、福建盛丰集团等国内外知名物流企业的联系与沟通，尽快落地一批物流项目。五是抓管理。积极探索园区管理运营的体制和机制，理清发展思路，找准工作重点，落实推进措施，坚决完成今年的各项目标任务。
在下步工作中，现代国际物流园区管委要严格按照东平县经济社会发展目标责任制奖惩兑现大会确定的目标任务，进一步加大工作力度，强化工作措施，实行挂图作战，倒排工期，确保按计划进度完成各项目建设任务。