银山镇三个“落实”做好“责任落实年”各项工作

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2011年是十二五计划的第一年，县委、县政府把今年作为“责任落实年”。对此，银山镇高度重视，紧紧围绕有关指示精神，科学制定工作目标，认真做好三个“落实”,努力完成今年的各项工作。
一是在位知责，科学落实。责任要落实，首先要科学提出和分解量化工作目标。根据县委、县政府的工作部署，结合银山镇实际，确定了“围绕一个中心，打牢四个基础，突出五个重点”的工作思路，制定了经济社会发展的各项目标任务，提出了完成的时限和质量要求。在此基础上，银山镇将各项目标、任务分解落实到每一个责任领导、责任单位和责任人身上，并层层建立和认真落实目标责任制，让每个人都清楚该做什么、怎么做、做到什么程度、做不好怎么办。
二是尽职尽责，完全落实。建立健全快速高效的责任机制，是确保各项工作目标能够完全落实的根本保障。今年以来，围绕责任落实，银山镇对原有的12项工作制度、考核办法进行了修订完善。主要是将目标都落实到具体责任人，使每一名镇村干部都能方向明，责任清，确保各项工作目标责任的完全落实。工作中，特别注重了对责任落实过程的检查，实施每周调度，按月点评，“点”“面”督导，让每事、每次都落后的单位、部门负责人感到脸红，感到压力，激发动力；让想做事、多做事、做成事的同志感到光荣和振奋。通过压责任、压担子，最大限度地调动了所有镇村干部的工作主动性，大家一起尽职尽责，提高了工作质效。今年一季度，全镇开工、投产7个项目；签约待建、在谈项目5个；各项指标同比大幅提高，固定资产投资、地方财政收入、规模以上工业企业主营业务收入、利润和利税总额增幅均在25%以上，分别达到29%、30.2%、 26 %、 27 %、29%。
三是勇于担责，有效落实。有责任就有压力，有压力就有动力，动力是创新的源泉。重压之下积极改变思路、创新措施，才能把难点、弱点变成亮点、看点。农业过去一向是银山的短腿，产业转型也迟迟迈不开步。今年以来，在责任驱动下，杨庄村两委干部联合起来，大胆创新，打破传统一麦一豆种植模式，带头发展绿色蔬菜大棚400余个，带动周边发展蔬菜种植2000多亩，人均收入猛增5000多元；狗山高效农业示范园敢想敢干，与伊利集团建立了合作关系，签订了长期供奶合同；旅游商贸项目今年出现了浒泊度假酒店、银山世纪商厦等多处看点；欧雷航空运动器材研制公司、东银巨峰环保建材有限公司等一批新型工业项目发展成为亮点，形成了特色产业园区。





         
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