县工商局健全应急体制机制 提高处置突发事件能力

有么拉么

为进一步提高预防和处置突发公共事件的能力，县工商局坚持从职能出发，对照科学发展观的要求，积极推进应急管理机制体制创新和制度建设，努力建立完善具有工商特色的应急管理体系，不断提高全系统的应急保障能力和工作水平。
一是加强领导，建立机构。该局在整合以往建立的维稳工作、等多个工作领导小组的基础上，成立了全系统统一的应急管理领导小组，由局长担任组长，分管副局长任副组长，各股、所、队负责人为成员，对应急管理工作实行统一领导、统一指挥、统一管理，确保应急管理工作反应灵敏、协调有序、运转高效。
二是明确分工，形成合力。按照“发展是第一要务，稳定是第一责任”的工作方针，该局成立了县局应急管理领导小组，明确划分了各职能部门的工作职责，形成了局长负总责，分管领导各负其责，科室、直属局、所齐抓共管的工作格局。同时建立应急联动机制，整合全系统的应急人力、物力资源和信息资源，形成应急工作合力。
三是健全制度，完善体系。该局通过修改完善现有应急预案和建立制订相关应急预案，不断完善本系统的应急预案体系。近期，该局着手制定了市场监管总体预案，并根据总体预案所明确的应急管理任务，结合职能分工，分别修改、制定了突发公共事件应急预案、安全生产应急预案、传销突发事件应急预案、食品安全应急预案、群体性消费纠纷应急预案、应急管理保障预案等6个部门细化预案，基本上涵盖了工商职能职责范围内的各类突发事件的应急处置，提高应急预案的完整性和可操性。
四是制定流程，规范管理。该局制定了应急管理工作处理流程，对紧急事件的信息上报、确定事件级别、发出预警、启动预案、指挥决策、分级响应、协调联动、善后处理等环节分别做出了具体规定，进行规范化管理。确定了全系统的应急信息统一由领导小组办公室进行处理的原则，实行“一口进、一口出”，加强内部协作，提高应急工作效率。狠抓责任追究，严格执行应急管理工作领导责任制、职能科室、直属局指导和监督检查责任制以及基层工商所属地监管责任制，推动各项应急管理工作规定措施落实到位。
五是预防为主，防患未然。坚持源头治理，切实加大排查风险隐患的工作力度，加强对市场动态、食品安全、消费维权、维稳信访等情况的监控，发现苗头性和倾向性情况，提前介入，提前处理，提前警示；积极推行网格化精细监管模式，实现全方位监管，全面提升监管效能；突出对重点市场、重点区域和重点商品的整顿，进一步规范东平县市场秩序；以关注和改善民生为重点，开展消费维权工作，努力做到把各种矛盾纠纷和隐患化解在基层，解决在萌芽状态，切实防患于未然。





         
                                      稿件来源：东平政府网