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[泰安之声] 创新机制 狠抓落实 努力实现矿产业发展提速增效

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发表于 2011-5-13 17:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
县矿产工业局成立一年多以来,立足于资源增值最大化、资源开发全覆盖,以“提速增效”为具体目标,恪尽职守,自我加压,创新工作机制,强化督促调度,认真抓落实、强措施,充分发挥职能作用,极大地推动了东平县矿产业健康、稳定发展。
编制规划,为矿产业发展提供指导。着眼于高端开发、循环发展,委托中创国发投资顾问(北京)有限公司编制了《东平县矿产业发展规划》。围绕县域内9种矿产资源,论证策划了8个产业链、30个精深加工和综合利用项目,同时,就资本运营、技术开发、人才开发、环境优化等要素性问题做了规划设计。规划具有较强的前瞻性、科学性和实操性,为今后5年东平县矿产业的发展提供了强有力的指导。目前规划已通过评审,近期将付诸实施。
创新机制,为矿产业发展提供保障。综合协调服务机制。主动协调有关部门和乡镇帮助企业克服困难、化解矛盾,高效率、快节奏提供全方位服务,优化企业周边治安环境。包保调度机制。实行局领导班子成员和工作人员包企业、包项目责任制,蹲点帮促,坚持旬调度、月通报制度,切实增强完成目标任务的紧迫感和责任感。运营监测机制。采取流动现场会的方式,了解企业运行状况,解决生产经营过程中存在的问题,防范和化解运营风险。利益共享机制。建立了“收入下划,分档比例上解,一年一定”的矿产业利益共享分配机制,有效地保护和调动了乡镇工作积极性。矿权运营机制。启动了东平三元矿业发展有限公司,积极参与矿山机械营销、矿产资源经营、矿权运营等工作。机关建设机制。积极开展“干部下企业锻炼”和“内部讲堂”活动,不断提升机关工作人员的素质和水平。
狠抓落实,为矿产业发展奠定基础。强化招商引资。成立招商引资工作组,实行分矿种、包项目责任制,开展定向招商、外出招商、敲门招商等活动。强化督促调度。继续坚持旬报制度和经济运行统计报告制度,督促企业加快项目建设进度,满负荷生产。搞好数字矿山建设。加快实施数字矿山建设步伐,强化税费征管,增加财政税收。强化协调服务。进一步加大工作力度,积极协调理顺各方面关系,及时妥善处理各种矛盾纠纷,建立和谐村企关系,优化企业外部发展环境。





         
                                      稿件来源:东平政府网
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