县地税局搭建“四个平台”强化重大建设项目源泉控管

有么拉么

发挥政府行政协调作用，搭建部门联动的护税平台。成立了由政府牵头、地税主导，发改、规划、财政、国土、建设、房管、交通、招投标等相关部门和各镇建管站、村建办等参加的“重大建设项目综合管理办公室”，明确各项目管理部门协税护税的职责，建立了定期沟通交流的联动机制和项目税收管理前置工作机制，及时发现管理中存在的问题，共同研究制定对策措施，协调推动各项工作。
整合项目管理部门资源，搭建数据共享的信息平台。研究制定了各项目管理职能部门涉税信息资源共享交换办法，明确了各部门信息的采集内容、数据格式、传输方式、传递时限等；形成了从项目开工登记、工程完工进度、税款申报、发票开具等全过程内外部数据信息交换、分析、比对体系，消除了各方基础信息的差异，实现了涉税信息准确、真实、可靠，提高了数据管理质量。
强化涉税信息比对分析，搭建科学管理的监控平台。充分发挥涉税信息资源共享交换平台的信息集成、比对预警、多元化查询的功能作用，强化比对分析，全面及时地监控和了解项目税源情况，提升税收管理质效；通过对各部门信息共享、纳税人自报数据、税务人员询查数据、省级大集中系统数据四方涉税数据信息比对和评估分析，实施动态监控，降低企业在涉税过程中的风险，确保重大建设项目地方税收管得住、管得好、管到位。
完善涉税诉求响应机制，搭建遵从引导的服务平台。不定期组织税务人员对建设企业进行走访，征求意见和建议，快速、有效地查实和公正、合理地处理纳税人反映的涉税问题；定期抽调专人对建设施工单位法人、财务人员、项目承包人等开展有针对性的纳税辅导和政策咨询，有效提升纳税人办税能力；为纳税人提供涉税举报、投诉、预防和化解风险等法律救济与维权服务，引导纳税人以理性、合法的形式表达税收利益诉求，提高纳税人的税法遵从度。