县工商局健全“三个机制”凝聚服务业发展合力

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一是建立和完善领导协调机制。为加强对服务业发展工作的组织领导，该局把加快服务业发展作为服务东平县经济发展的重要内容，纳入全局工作总体规划，列入重要议事日程。同时，加强与经贸、公安、交通、地税等有关部门的沟通协调，及时通报服务业的发展状况、运行情况、特点和问题，并有针对性的制定改进意见和措施，努力促进服务业超常规、跨越式发展。

二是建立和完善目标考核激励机制。年初，该局制定下发了《东平县工商系统促进服务业发展工作考核办法》，将服务业发展纳入全局业务工作考核范围，制定了具体的考核目标和标准，明确了机关科室和各工商所的目标任务，并建立了定期汇总、定期调度、定期督查、定期考核制度，及时总结推广经验和做法，形成了全系统上下联动、齐抓共管，共同发展服务业的工作格局。

三是建立和完善调研信息反馈机制。充分发挥自身掌握的企业信息资源，经常性的组织开展服务业专题调研活动，逐步建立了调研信息反馈制度，近年来先后组织有关服务业专题调研及时将调研情况上报县委、县政府和有关部门，积极为服务业发展建言献策。今年7月份，组织相关科室对东平县各类市场主体的发展情况、东平县旅游市场发展情况进行了专题调研，完成了《2012年上半年东平县市场主体发展情况分析》、《关于加强东平旅游市场发展的调研报告》等文章，从服务业经营主体的数量、类型、行业等方面阐述了服务业发展的状况和特征，剖析了影响服务业发展的因素，并提出了促进东平经济发展建议，为县委、县政府制定服务业发展规划提供了有力的决策依据，得到县委、县政府的充分肯定。（李淑君）