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[国际之声] 东平东岳轮胎:抓机遇 调结构 抢市场 壮实力

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发表于 2010-6-23 16:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
作为国内橡胶行业成长性最快的力车胎制造商之一的山东新东岳集团,抢抓发展机遇,调整产业结构,积极拓展市场,企业综合经济指标跃居全国同行业前三位。

现场主持张晓丽:我身后是新东岳集团的成品发货区,大家可以看到,满载着东岳轮胎的货车陆续出发,驶向全国各地,目前,新东岳集团的生产订单已经排到8月底,企业呈现出产销两旺的喜人景象。

山东新东岳集团始建于1970年,2003年11月改制为股份制集团公司,是一家以生产轮胎产品为主的综合性企业。全球经济危机暴发后,随着国家解决经济增长问题的一揽子计划的落实,以汽车销售等为代表的国内消费稳定增长。对于我国轮胎企业来说,都是发展的机遇。谁能顺应需求,谁就可能在竞争中获得生存和发展。

新东岳集团及时抓住国家投入4万亿资金拉动内需,出台十大产业振兴规划的机遇,跟着市场走,围着市场转,随着市场变,以高端产品制造为切入点,大力调整产品结构,加大新产品、高端产品、高附加值产品的开发力度,先后开发生产了高档摩托车胎、力车描线胎、力车五彩胎、电动车胎等五十多个花纹颜色的品种,研制的电动车真空胎,填补了国内电动车真空胎生产空白。“东岳”牌轮胎产品被评为“中国名牌产品”,“东岳”商标被评定为“中国驰名商标”。产品高端化、市场化,不仅实现了产业进高端,而且取得了抢占先机、化危为机的主动权,市场占有率不断扩大。在国内市场表现不佳的总体形势下,东岳轮胎的产量不但没有减少,反而增加了28%。

采访东岳橡胶公司总经理吕修武:我们在研发领域长期持续性的投资,强化了我们的技术优势,高端产品销售额的猛增也充分表明了我们凭借高性能轮胎稳步挺进轮胎高端市场。

在市场营销方面,集团公司按照“老市场寸土不让,新市场得寸进尺”的要求,细分市场,优化升级。

采访新东岳集团橡胶公司总经理助理李传华:为更好的提高市场占有率,公司今年对市场进行了有效整合,划分为10大区域,在营销人员方面实行承诺式竞争上岗,与公司签订承诺书,激发了区域营销人员的积极性。

同时,公司对全国10个销售区域实行中高层干部包保制度,进一步理顺和畅通营销渠道。宗申、福田新鸽等全国知名厂家加大了新东岳的产品配套比例,老市场得以巩固,新市场多点开花,市场份额大幅增加。

新东岳集团在优化产品结构,强化营销的同时,不断拉长产业链条,加快企业扩张,赢得竞争先机。去年,投资6亿元建设了新东岳工业园。新上1000万条电动车真空胎、1000万条丁基内胎和密炼胶项目,已全部后投产运营。今年,集团计划投资10亿元,新上1500万套子午摩托车胎和万吨再生胶项目。目前项目正在紧张建设,项目全部达产后,年可实现主营业务收入40亿元,形成完整产业链条,成为国内同行业龙头企业。
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