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[泰安之声] 县财政局“五点”给力2011年财政工作

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发表于 2011-3-15 19:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
一是研政策,勤跑动,瞄准争资引项突破点。牢牢把握上级政策机遇,加强部门配合,强化跑动意识,敏锐捕捉信息,全力争取县级基本财力保障政策、现代农业、节能减排等上级各种资金,切实缓解财政压力。
  二是保重点,惠民生,找准公共财政落脚点。围绕现代农业、机械制造、化工、商贸旅游等产业,完善扶持政策,加大技改投入,培植骨干财源、新兴财源。加大市政工程、环境治理、交通设施、新村建设等项目保障力度,不断提升生态指数。落实结构性减税、金融激励、就业促进等经济刺激政策,为企业发展和园区建设服好务。落实家电下乡、粮食直补等惠民政策,激活内需拉动经济增长。
  三是善思考,重创新,打造财政工作新亮点。深化县乡财政体制改革,健全完善“激励与约束并重”的奖惩机制,相应匹配财权与事权,激发部门、乡镇发展活力。深化部门预算改革,将所有非税收入纳入预算管理,细化预算项目,加强项目评审,提升预算管理水平。深化国库集中收付制度改革,提高财政资金使用规范性、安全性、透明性。
  四是讲大局,多协调,对接东平发展着力点。加强与税务、国土等部门的协调配合,坚持依法治收,创新征管手段,开展专项治理,做大收入蛋糕。硬化预算约束,细算账、勤对账、摆明账,消除预算单位疑虑,集中有限的财力保民生、保发展。要从源头上加强上报项目的整合,实现整体规划、立项上报与项目建设的无缝对接,努力发挥项目建设的最大效益。加强财政资金监督检查,牵头或配合做好检查、迎检工作,为争取后续项目和资金奠定财务基础。
  五是强学习,细管理,再塑财政队伍辉煌点。加强政治理论和业务知识的学习,做到学以致用、用以促学,不断提升工作能力和服务水平。健全内部管理制度,梳理业务工作流程,完善岗位目标考核,做到用制度管人、管事、管权。以“学习型党组织”、“创先争优”等活动为载体,教育引导干部职工敬业、奉献、创新。加强内部日常监管,深入推进党风廉政建设,杜绝以权谋私、损公肥私,竭力打造风清气正的财政队伍。(县财政局)





         
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