县财政开展“两基”建设实现“四化”效应

有么拉么

今年以来，县财政局积极开展双基建设年活动，以抓好财政管理基础工作和基层建设工作为重点，大胆尝试，积极推进，保障了财政职能作用的有效发挥，推进了财政科学化精细化管理，提升了财政整体工作效能。
　　一是岗位职责明晰化，提高了财政工作效率。各科室根据工作性质制定了有关的工作职责、岗位分工、服务承诺、首问责任制、限时办结制度等。通过规范岗位设置，科学界定了每个岗位、每个工作人员的职责范围、责任分工及目标要求，使财政岗位之间、工作人员之间达到分工明确、协调配合、相互制约，避免了职责交叉、权责不清及推诿扯皮等现象发生，提高了财政工作效率。
　　二是业务工作流程化，提升了文明服务水平。通过完善业务工作流程，实现将复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程的事情定量化、定量的事情信息化的目标，进一步了明确了工作责任、办理流程、办理手续和办理时限，做到每项工作都有一整套完整的工作流程，每个环节都有具体的工作标准，使财政业务工作规范、明了、有序、高效。
　　三是内部管理精细化，维护了正常财经秩序。以规范管理为导向，以制度建设为抓手，以改革创新为手段，从财政收入、财政支出、财政改革、内部管理和反腐倡廉等几大方面着力强化制度建设，取得了良好成效，逐步建立起财政科学化精细化管理的长效机制。通过建立健全各项财务管理制度，各项工作严格按照制度规定执行，做到各项工作有规可依、有章可循。
   四是资金监管常态化，提高了资金使用效益。通过精细化管理工作的开展，资金管理细化到科室，实现“大监督”格局。重点加强对中央扩大内需专项资金、民生专项资金的监督检查，做到及时拨付、专项专用，积极维护财经秩序，确保资金安全、完整，提高使用效益。（县财政局）