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[泰安之声] 县财政局开展“四比四看”活动 推进政务水平提升

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发表于 2011-8-1 19:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
县财政局在政务水平提升活动中,紧紧围绕“财政增收,管理增强,工作争先,队伍争光”工作主线,以打造“尽责、高效、廉洁、奉献”的财政干部队伍为目标,在局机关积极开展“四比四看”活动,着力增强机关工作人员的服务意识、责任意识和效能意识,切实提高了服务水平和执行能力。
一是比精神状态,看谁的服务意识更强。局机关工作人员认真巩固“东平经济跨越发展,财政干部怎么办”学习讨论“回头看”活动成果,以“思想境界再提升,综合素质再增强,业务水平再提高”为工作标准,自觉深入查找工作中存在的思想境界不高,大局观念不强,思路不够开阔,谋划工作不够到位;工作标准低,安于现状,小成即满,争先进位意识不强等问题,在局机关干部中形成了用于担当,敢于履责,面对困难不畏缩,面对责任不推诿,见事早、反应快,争创一流的服务理念和“不居一流不罢休,位居一流不止步”的进取意识,为不断开创财政工作新局面奠定了坚实的基础。
二是比业务水平,看谁的工作技能更强。坚持把培养业务工作的行家里手和“多面手”作为政务水平提升的切入点,积极组织科室(单位)之间开展业务技能“大比拼”活动,比处理速度,比办结质量,看谁的业务技能更强,看谁掌握的业务知识更多、更全面。全体工作人员以政务水平提升活动为契机,自觉学习财政政策,学习业务知识,主动适应形势变化,拓展工作思路,改进工作方式,不断提高工作标准和质量,确保了单项工作有突破,全局工作上水平。
三是比服务质量,看谁的工作效率更高。各科室(单位)自我加压,争先优化科室工作职能,完善业务工作流程,着力在提高工作效率上下功夫。严格落实工作责任制,结合半年工作总结,局党委积极组织各科室(单位)进行半年述职,总结上半年工作,查找工作中的不足,进一步明确下半年工作计划,细化任务,量化目标,落实到人,实行谁承办谁负责,确保工作不出现任何纰漏。规范程序,减少环节,特别注重强化有支出职能和审批职能科室的工作效率提升,进一步完善限时办结制、行政效能问责制等各项规章制度,确保工作、问题处理更到位,质量更高,办结时间最短,确保让来办事的干部群众少跑一趟腿,少排一次队,少等一分钟。积极推行政务公开,涉及审批、审核事项的科室(单位),全部按照要求公开办理依据、办理范围、办理条件、办理程序、办理时限和监督投诉方式,自觉接受社会监督。认真履行服务承诺,着力打造公开财政、透明财政、阳光财政,努力为基层、为群众、为部门、为企业提供更加优质高效的服务。
四是比执行落实,看谁的工作业绩更优。严格执行机关绩效管理制度,局党委每年都制定操作性强、任务明确的考核奖惩办法,奖优罚劣,严格兑现,从管理机制上保证让干事创业的同志得实惠。政务水平提升活动安排后,全体财政干部思想认识进一步提高,充分发挥主观能动作用,积极承担并认真履行岗位职责,不糊弄、不应付,对承担的岗位职责早计划、早安排、早动手,比工作思路,比执行落实,比服务质量,努力争做“心中有责、眼中有活、脑中有法、手中有力、脚下有印”的财政干部。局党委还充分利用《每月论坛》这个平台,为财政干部学习交流工作提供支持,财政干部分组向全局汇报工作进度,交流工作经验,促进了各项工作的执行落实。(县财政局)
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