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[泰安之声] 梯门镇规范农村集体“三资”管理见成效

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发表于 2012-4-17 12:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
梯门镇高度重视 “三资”管理工作,注重加强管理与监督,提高民主管理水平,保障了农村集体经济组织和广大农民群众合法权益,扎实推进农村基层党风廉政建设。
加强领导,健全组织机构。成立由镇长任组长、副书记、纪委书记任副组长,纪委、财政管理中心、农经站、管理区等部门负责人为成员的农村集体“三资”管理工作领导小组。组建“三资”代理服务中心,与各村签订了“三资”委托代理协议,扩大代理范围,规范代理程序,理顺代理事项,对村级组织的经济往来、资产资源处置,履行日常管理。建立镇村“三资”管理监督小组,镇监督小组由纪委书记任组长,成员由财政、农经、管理区等部门组成;村级监督小组由村干部、党员和群众代表组成,管理监督小组对村级“三资”运行情况定期或不定期组织检查监督,及时发现和纠正存在的问题,保证“三资”安全运营和保值增值。
完善制度,实行长效管理。在“三资”清查的基础上,进一步规范村级经济管理,确保“三资”安全运营和保值增值。一是完善“三资”管理制度。重点完善票据管理、开支审批、工程项目管理、费用限额管理、资金管理、资产资源管理、经济合同管理等制度,规范“三资”经营,把“三资”管理置于规范的操作程序之中,以制度规范行为;二是完善“三资”监督制度。在实施民主监督、“三资”管理监督、村务公开监督、“三资”代理服务中心监督、“三资”信息管理系统监督等常规监督的基础上,重点加强村级“三资”事项审计监督,实行内部审计、专项审计、离任审计、年终审计等多方位审计监督;三是完善责任追究制度。对违反“三资”管理制度行为的实行责任追究,坚决防止贪污、挪用、侵占集体资金以及擅自处置集体资产资源等损害集体和群众利益的情况发生;四是建立健全工作制度。建立“三资”代理服务工作流程、工作职责、工作制度,内容上墙。
加强管理,规范三资运作。一是深化村务公开。实行常规公开和即时公开相结合,设置意见箱,定期或不定期检查公开情况,完善公开内容和程序,确保公开真实;二是坚持民主理财。坚持召开村民理财小组活动,通报财务运行情况,每项支出由村民主理财小组审核,对不合理、不合法开支在入账前清退、纠正,使财务管理变事后审计为事前有效监督;三是规范财务会审。坚持村级财务会审制度,账前统一审核,发现问题及时处理;四是做好票据缴销。使用统一印制的收款凭证,建立登记台账,由专人负责发放、登记、核销;五是规范代理程序。按照审核把关、反馈意见、录入系统、督促公开、建立台账步骤操作;六是加强民主管理。对村集体收支、集体资产资源处置、工程项目等重大事务和宅基地审批、困难户补助等热点难点问题,按照民主决策程序实施。
通过提高“三资”管理水平,规范“三资”运作,梯门镇有效地促进了村级“三资”的科学使用、高效经营、保值增值,促进了农村集体经济健康发展。
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