县工商局“四步骤”提升基层工商市场巡查监管效能

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为了进一步提升基层工商市场巡查监管效能，县工商局结合自身实际，打破以往工作格局，按照“四步骤”工作法创新市场巡查机制。一是按照定网格、定人员、定职责的要求，结合该所市场主体特点、合理划分区域网格，实行无缝隙监管。二是从市场主体资格、食品安全管理、商品包装质量、公平交易及维权服务，制定网格化市场巡查内容。三是体现巡查人员结构二元性，即基层工商所每一个巡查组由1名主巡人员和1-2名辅巡人员构成。巡查中，实行职责分明、各司其职工作机制，主巡人员具体检查、纠正问题、作出处罚，辅巡人员作记载、录信息。四是根据市场主体分布、信用情况、监管风险等级，对每一市场主体确定巡查路线、巡查频次、监管警示标识，在此基础上绘制辖区市场主体巡查图。通过工商所与片区主巡人员间签订责任监督书，定时间、定任务、定责任，其间由所长、辅巡人员对主巡人员日常巡查实施监督，及时发现问题，化解监管风险，形成了责任明确、监督到位、有效制衡的工作格局。