东平街道“四字经”走活三资管理一盘棋

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为强化对农村集体资金、资产、资源的管理，推进村务规范化建设，加强村级班子党风廉政建设，夯实强村固基工作根基，东平街道全面开展74个村居清产核资工作，逐步建立起底数清晰、权属明确、经营高效、管理民主、监督有力的农村集体“三资”管理体制和运行机制。

强化领导，健全工作队伍，突出一个“管”。街道成立由纪工委牵头，强村固基办公室、财政管理中心等部门负责同志参加的清产核资工作领导小组，对清产核资工作全面部署，全程监督；村居成立由党支部、村委会、村务监督委员会（民主理财小组）成员、村会计、老党员、老干部等人员组成的清产核资工作实施小组，具体负责村集体经济组织清产核资工作。

加强培训，明确工作流程，突出一个“清”。组织街道农经中心工作人员、村居清产核资相关人员开展了专题业务培训，切实提高清产核资工作人员的业务技能和规范化操作水平。制定下发了《东平街道清产核资工作实施方案》，从资产清查工作目标、对象、范围、工作内容、工作步骤、工作安排等进行了统一，提出了要求，统一规范工作流程，统一制定工作纪律，统一制作清产核资表格，确保统计数据真实、客观、有效。

落实责任，完善奖惩机制，突出一个“严”。采取包村干部包保责任制，每个行政村由一名干部包保负责，对清产核资工作每天一上报，每周一总结，清产核资领导小组对进度落后的村居负责人和包村干部进行通报，对已完成的村进行核实，重点核实“三资”数额、属权、台账与实物、处置与管理等情况，做到数额无误、产权明确、现状清楚。同时建立奖惩机制，对清产核资及“三资”管理工作成绩突出的给予奖励，同时对清产核资不彻底、走过场及“三资”管理工作问题突出的责令限期整改，问题严重的追究相关责任人的责任。

严格程序，落实民主监督机制，突出一个“民”。民主管理和民主监督是加强三资管理的基础，是完善集体经济组织管理体制和机制的重要方面。在清产核资工作中，始终贯穿发挥群众力量，实行民主监督的方针。依据《村民委员会组织法》的相关规定，对清查填报的各种资产资源进行认定核实、价值评估，经村民会议或村民代表会议确认，并在村居内进行不得少于七天的张榜公布，接受群众监督。以民主决策、民主监督、民主管理为重点，创新管理制度，实行集体资产经营重大事项民主决策，对发现的问题，提出措施并及时整改到位，确保账目清楚、手续齐全、整理归档、杜绝搞形式、走过场。