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[泰安之声] 东平街道“三举措”促进社会管理工作

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发表于 2012-10-18 10:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

东平街道按照社会管理创新工作提出的“标本兼治,重在治本,防范在先,把握主动”的原则,以构建和谐街道为目标,不断提升社会管理制度化、规范化水平,为推动街道经济社会争先进位、跨越发展营造了和谐稳定的社会环境。

一是建平台,化矛盾。整合综治、司法、信访等部门力量,建立了高标准的矛盾纠纷排查调处中心,各村居也建立了标准化的矛盾排查调处办公室,定期开展摸底排查活动,对排查出的问题,建立台帐,与法庭联动及时进行司法确认,及时转交主管责任部门进行办理、挂账销号。截至目前,街道共进行司法确认13件,调处各类矛盾纠纷45件,没有发生一起“民转刑”案件和群体性事件。

二是创机制,促转变。街道成立了社区矫正工作领导小组、设立了办公室和村(居)社区矫正工作站,建立健全了“领导小组例会、请示报告、学习培训、信息宣传、监督统计、社会志愿者聘用”等工作制度,将矫正对象分为“不放心对象、基本放心对象、放心对象”三个层次,分别进行“3+1”严格管理、“2+1”常规管理、“1+1”宽松管理。完善了“报到、协管、汇报、走访、学习、劳动、外出、会客、公示、申诉”矫正对象行为规范,采取灵活多样的形式开展思想教育、法制教育、心理教育,推动社区矫正工作规范化开展。目前,街道接收的58名矫正对象已经全面纳入了严格管理,落实了帮教措施,没有发生一例重新犯罪。

三是强防范,重落实。街道在机关驻地、企事业单位、74个村居、小区及重点区域全部安装了电子监控设备;同时,街道组织了70名机关干部参加的巡逻队,分两组在辖区进行巡逻,并要求所有村(居)均成立了治安巡逻队,每天24小时不间断巡逻;在街道驻地及各村(居)设立了心理防范宣传栏,教育引导广大群众加强自我防范意识;将节假日作为工作的重点,实行副乡级领导带班制度,及时解决安全隐患和突发事件。


       

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